公司领导到重庆片区开展经营工作并检查项目安全生产-四川铁科建设监理有限公司
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公司领导到重庆片区开展经营工作并检查项目安全生产

作者:项目部来源:四川铁科建设监理有限公司2022-06-03

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    5月30日,梁栋总经理、谢平副总经理到重庆地区拜访了渝黔铁路、重庆东环线建设单位领导,回访了参建工程监理工作情况,就进一步积极参建成渝区域项目进行了交流交谈,并对重庆轨道交通18号线等项目监理现场安全生产、监理岗位工作、信用建设,进行了检查指导。

    在重庆轨道交通18号线监理1标现场,重点检查了前阶段开展安全隐患大排查大整治及安全质量监理管理工作巩固提升和标准化规范化施工情况。检查了专职、安全监理人员工作状态、监理日志、旁站记录,对项目监理员工学习掌握公司上半年印发《开展安全隐患大排查大整治专项行动》《安全生产提升年行动》等文件制度和岗位应知应会情况,进行了现场问询考核。

    梁栋对重庆18号线及公司参建各项目提出八点要求:

    一是牢固树立安全发展理念,全体员工要增强责任感、使命感,把管控好项目施工过程质量安全作为本职核心任务,做到守土有责,“监帮”结合,严格监理,不发生失职失误,确保管理和服务到位,实现安全稳定可靠,以良好的生产经营发展形势喜迎党的二十大。

    二是高度重视项目信誉建设和汇报沟通,各项目部要把信用建设作为体现总监管理能力、团队面貌、工作(资料)质量、国企形象的重点工作之一,通过出色优异的项目监理成效,巩固提升铁路、城轨、公路等领域监理企业信用评价水平。要通过积极的日常工作汇报沟通,体现监理价值、展现监理作为,建设和维护好各方面紧密关系,为公司区域经营持续开拓创造条件。

    三是坚定发展第一要务,树立经营龙头思想、全员经营理念,各项目总监和骨干人员要把经营作为应尽之义与职责担当,发挥阵地优势,加强区域规划、新投项目信息收集,同公司联动做好汇报、沟通、对接、运作,争机遇抓主动,下好先手棋,做优市场开发、二次经营工作,多点发力,共同推进全年发展目标任务。

    四是全体员工要养成经常学习的习惯,做到熟悉法规、标准、图纸、业务,岗位工作了然一胸,通过不断学习沉积,丰富知识,增慧强智,全面成长和提升,成为优秀项目管理人才,专注工程事业,展现不凡杰作,不懈奋斗实现个人和企业发展理想愿望。

    五是胸怀企业,每个个体要有企业主人翁责任感、归属感、荣誉感,同频共振,上下一心,要通过文件、会议、中铁E通、网站、微信公众号等渠道,关心和了解公司,及时贯彻落实各项要求,以敬业进取和作风一流,踔厉推进公司生产经营稳健前行,通过公司良好发展,实现提升员工收入和幸福指数。

    六是始终把隐患排查整治、风险分级管控,作为现场监理管理质量安全的重要抓手,重视细节,恒久细心,切实做好高风险防控、防洪防汛、灾害预防等安全生产基础工作。

    七是加强培训学习教育,公司支持全体员工积极参加各类职业资格考试取证,鼓励大家成为基建主业骨干和专家,鼓励新领域人才脱颖而出,在开拓新基建、新业务、监理技术创新和产品销售等方面,敢闯敢为成就新事业。

    八是加强团队建设,各项目总监团队要勤勉团结,注重关心爱护员工,妥善解决员工关切和困难,信任包容,相帮互助,增进情感,营造和谐快乐的工作、生活氛围。要按照各地要求持续做好疫情防控,确保员工健康安全。

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