李海书记主持召开包保项目专题会议-四川铁科建设监理有限公司
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李海书记主持召开包保项目专题会议

作者:罗毅来源:四川铁科建设监理有限公司2020-02-12

2月10日,公司党委书记、执行董事李海组织两广片区7个项目总监、副总监召开疫情防控工作及返工复工电话专题会,党委书记包保组联系人、公司安全生产部(安全总监)、人力资源部和综合办公室等部门负责人参会。

7个项目总监分别汇报了疫情防控工作开展情况、返工复工准备情况以及疫情防控工作存在的困难进行了简要汇报。

机关相关部门负责人对各项目疫情防控及复工作了要求,主要有八个方面:一是各项目要按照疫情上报相关要求,快速准确地将项目每天返岗人员情况上报给包保项目联系人,便于汇报上报;二是各项目总监要认真学习领会《四川铁科新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期期间员工激励方案》精神,要求传达到项目各层级人员;各项目要做好员工特别是关键岗位人员的思想工作,稳定住现有人员,减少流失,同时提醒项目复工后使用外来人员要慎重;三是疫情防控形势虽仍然非常严峻,公司机关工作已基本能正常开展,领导及部门负责人在机关办公,其余人员均居家办公,项目相关工作可联系对口部门人员进行办理,也可向综合办公室寻求协助;四是各项目要坚持准确及时报送疫情防控及人员返岗情况;五是各项目对疫情防控相关文件进行深入学习,按照要求开展防控工作;居家办公人员在疫情期间加强新验标和信用评价方面以及公司制度的学习;六是编制好复工方案,复工复产方案中要增加疫情扩控措施;七是动员全体员工多种方法筹措防疫物资;八是在疫情期间加强风险源管控,提前预判、识别,避免复工后出现安全事故。

李海书记对近期公司及包保项目疫情防控工作给予了充分肯定,对大家付出的辛苦劳动表示感谢,对全体与会同志表达了诚挚的问候和祝福。同时对疫情防控及复工复产准备工作提出五点要求。一是进一步提高政治站位,增强紧迫感、责任感和使命感。当前形势严峻复杂,处于疫情防控的关键期,处于“战时”状态,而广东也是疫情的重灾区。作为央企员工特别是党员干部,一定要有担当精神,国家有难,匹夫有责,把思想和行动统一到政府、业主和上级要求上,做到招之能来,来之能战,做到守土有责、守土尽责。二是进一步强化组织领导,建立更加高效务实的工作体系。各项目也建立起总监(副总监协助),分站长(总代、组长),专监、监理员、后勤三级信息管理体系,要求各项目结合疫情防控工作的需要进一步细化,保证把疫情防控文件、要求传递给项目员工学习、落实,把责任压实下去,避免管理失效。做好留守员工、返岗员工以及全面复工复产管理,切实做到“防输入、防扩散、防输出”。三是抓严抓实抓细相关措施,做好疫情防控及复工统筹安排。各项目要做好复工复产计划,措施要做到严、实、细,复工及员工到岗时间根据当地政府和业主有关要求办理,紧跟政府和业主的节奏,并满足有关隔离要求。项目总监和负责人要与业主每天一次主动联系,积极响应业主要求,同时做好人员缓期返岗的沟通解释工作,减轻履约压力。各项目人员须经公司批准同意后方可返岗,外地员工主张就近调配安排工作或鼓励在家多观察等待一段时间再返岗,以减少流动风险。四是加强舆论引导,树立疫情防控的必胜信心。作为一名央企员工,与会各位都是家里的顶梁柱,是公司的中坚力量,要做好家人、项目员工的情绪管理和心理梳导,引导大家坚持做到少出门、戴口罩、勤洗手,不参加聚会聚餐;对各方面的信息要有鉴别能力,做到不造谣、不信谣、不传谣,发现并及时上报疫情防控期间身边出现的先进人物和典型事迹,传递防疫战役中的正能量。五是层层压实责任,严格落实责任追究。疫情防控期间,各项目严禁组织参与聚集活动,严格按照疫情防控规定和公司的要求,做好疫情信息报送,及时上报项目落实防疫措施及人员动态情况,以便公司全面掌握各项目疫情防控工作。根据政府和业主的要求及时制定复工复产计划。各项目总监要切实担负起项目疫情防控以及复工复产第一责任人的责任,协调安排落实好各项工作,对在疫情防控工作中出现的责任落实不力、形式主义官僚主义、弄虚作假等问题,公司将严肃追责问责,不留情面、不打折扣。